Chez LVMH, la joaillerie progresse alors que la mode et la maroquinerie reculent. Un contraste qui pourrait traduire une \u00e9volution plus profonde des comportements d\u2019achat dans le luxe. Au troisi\u00e8me trimestre 2026, la division Watches & Jewelry de LVMH a enregistr\u00e9 une croissance organique de six pour cent, \u00e0 2,5 milliards d\u2019euros. \u00c0 l\u2019inverse, Fashion & Leather Goods, qui regroupe notamment Louis Vuitton et Christian Dior, a recul\u00e9 de 5 % durant la p\u00e9riode. Pour certains analystes, cette divergence ne rel\u00e8ve pas d\u2019un simple accident conjoncturel. Les clients fortun\u00e9s continuent \u00e0 acheter, mais se montrent plus s\u00e9lectifs et recherchent des produits dont la valeur leur para\u00eet durable. \u00c0 leurs yeux (et aux n\u00f4tres), un bijou poss\u00e8de une dimension \u00e9motionnelle et patrimoniale que ne peut offrir un sac! Les performances de certaines collections de Tiffany & Co., ainsi que les r\u00e9sultats annonc\u00e9s pour \u00abEclettica\u00bb de Bulgari, illustrent cette dynamique. Malgr\u00e9 un ralentissement de sa croissance au troisi\u00e8me trimestre, la joaillerie demeure en progression, y compris sur des march\u00e9s asiatiques. Autre public \u00e0 consid\u00e9rer: les \u00abHENRY\u00bb (High Earners, Not Rich Yet), ces consommateurs aux revenus confortables, sans \u00eatre parmi les plus fortun\u00e9s. Les bijoux pourraient s\u00e9duire cette client\u00e8le moyennesup\u00e9rieure,\u00a0qui reste attentive \u00e0 la valeur de ses achats. Dans un march\u00e9 du luxe sous pression, la joaillerie semble mieux r\u00e9pondre \u00e0 la recherche de sens et de p\u00e9rennit\u00e9. cdv<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"