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Muss die Chefin verkaufen? (Teil 2)

Wer als Unternehmer oder Unternehmerin nicht gerne verkauft, hat kein Persönlichkeitsproblem. Entscheidend ist eine andere Frage: Welche Tätigkeit kann er oder sie besonders gut, die die Menschen auf das Unternehmen aufmerksam macht – und wie lässt sich darum ein wiederholbares System bauen?Nicht jede Unternehmerpersönlichkeit muss gleich auftreten. Der eine Juwelier ist ein hervorragender Gastgeber. Eine andere Goldschmiedin entwickelt unverwechselbare Schmuckstücke. Der nächste Unternehmer kann komplexe Themen hervorragend erklären oder besitzt ein aussergewöhnliches Netzwerk. Genau dort sollte die Suche nach dem grössten Hebel für das Geschäft beginnen.Die Frage laute . . . werden Sie Abonnent, um weiterzulesen.

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