Kaum je war es anspruchsvoller, zu planen und Prognosen zu stellen. Die Situation hat sich rasant verändert. Für Unternehmer, die emotionale Werte verkaufen und Gestaltung leben, bedeutet das aktuelle Coronavirus eine Stabilitätsprobe oder sogar die Existenzfrage. Selbstmotivation, eine strenge Liquiditätsplanung und unaufdringliche Kommunikation sind zentral geworden. Zu Beginn dieser Krise haben die zahlreichen Nachrichten und die Vorgaben des Bundes und der Kantone die Fachgeschäfte zur Reaktivität gezwungen. Die Rahmenbedingungen liessen kaum eine mittel- und langfristige Planung zu. Allmählich wurde die Informationskadenz tiefer und das öffentliche Leben ruhiger. Es war wiede . . . werden Sie Abonnent, um weiterzulesen.